Notre projet stratégique 2025-2029
Co-construit avec plus de 100 personnes du mouvement sportif breton et adopté par le conseil d'administration le 18 décembre 2025, notre projet stratégique fixe un cap clair : rendre le sport désirable, viable et utile. Il se décline en 3 axes et 13 objectifs.
Ensemble, faisons mouvement pour dessiner la Bretagne sportive de demain — ambitieuse, solidaire, résiliente.
— Yannick Morin, président du CROS Bretagne
Axe 1 : La force du collectif
S'unir pour penser le sport d'aujourd'hui et de demain
Décloisonner, fédérer et renforcer les coopérations entre les acteurs du sport et toutes celles et ceux qui, de près ou de loin, sont concernés par le sport pour plaider sa place dans tous les pans de la société, pour que le sport devienne un catalyseur d’avenir.
Il faut inventer ensemble des modèles de gouvernance partagée, des coopérations durables et un maillage territorial qui renforcent l’intelligence associative.
Axe 2 : L'accompagnement des mutations
Faire culture commune et innover pour un sport en transformation
Le monde change et le sport doit évoluer avec lui. Le CROS Bretagne accompagne les transformations du mouvement sportif et des acteurs du sport et de celles et ceux qui gravitent autour, en faisant de l’innovation et de l’intelligence associative un levier de progrès collectif.
L’objectif : permettre à chaque acteur du sport breton de s’adapter, innover et se transformer, pour que le sport reste une force vivante et porteuse de sens au cœur des transitions.
Axe 3 : Pérenniser le mouvement sportif
Innover pour un sport durable et résilient
Le CROS Bretagne se positionne comme un laboratoire d’expérimentation où se forgent les réponses locales aux enjeux globaux.
En combinant innovation organisationnelle et économique, le CROS Bretagne affirme sa volonté de bâtir un mouvement sportif résilient, durable et mieux armé pour faire face aux mutations à venir.
